Uw zoekacties: Jaarverslag Delta Lloyd, 1971; p. 4

Jaarverslag Delta Lloyd, 1971 ( Bedrijfshistorie Nationale-Nederlanden )

beacon
1  records
sorteren op:
 
 
 
 
NN_JV_DL_1971 Jaarverslag Delta Lloyd, 1971
Erfgoedstuk
Pagina
Jaarverslag Delta Lloyd, 1971; p. 4
Titel:
Jaarverslag Delta Lloyd
Archiefvormers:
Delta Lloyd
Datum:
1971
Aflevering:
Jaarverslag
Jaar:
1971
Pagina:
4
Is onderdeel van:
verslag van de raad van bestuur
delta-lloyd in de sociaal-economische ontwikkeling van nederland
Het sociaal-economisch klimaat
In het afgelopen jaar hebben de ondernemingen in Nederland wederom moeten werken in een inflatoir klimaat. De sterke opwaartse druk op de kosten bleef hierdoor aanhouden. Opnieuw namen de bedrijfskosten in het algemeen sneller toe dan de omzet.
Voor het verzekeringswezen snijdt het mes van de inflatie aan twee kanten ten nadele van de bedrijfsresultaten. Als dienstverlenend bedrijf, waarin de arbeidskosten bijna driekwart van de bedrijfskosten uitmaken, heeft het verzekeringsbedrijf te maken met een kostenontwikkeling, die overwegend onder invloed staat van belangrijke autonome kostenstijgingen als gevolg van de loonronden. Deze vertoonden tot dusver een sterkere stijging dan de kosten van levens- onderhoud. Maar deze loonronden werken bij het schadeverzekeringsbedrijf óók door in de uitkeringen, de voornaamste lastenpost in die sector, omdat de grootte van schadeuitkeringen nu eenmaal grotendeels afhankelijk is van de kosten van herstel. De hiertegenover nodige premie-aanpassing komt veelal achteraf en is dan alweer achterhaald. Voorzover de inflatie ook produktie en omzet doet toenemen is ook hier sprake van ’na-ijling’ ten opzichte van de kostenontwikkeling.
Binnen de ondernemingen voltrekken zich belangrijke structurele wijzigingen als gevolg van de veranderende maatschappelijke verhoudingen. Deze vinden onder meer hun neerslag in de vernieuwing van het vennootschapsrecht, die in het verslagjaar in werking trad. Nieuwe taken en verantwoordelijkheden voor commissarissen bij grote naamloze vennootschappen, veranderde overlegstructuren binnen de onderneming, de nieuwe en uitgebreide functie van de ondernemings- raad stellen andere eisen aan het bestuur van een grote onderneming dan voorheen. De overal om ons
heen zichtbare schaalvergroting accentueert deze veranderingen in sterke mate.
Algemeen werkt in het bedrijfsleven, met name in de dienstverlenende sector, de branchevervaging verder door. Ook in het verzekeringsbedrijf is dit merkbaar.
De financiële dienstverlening breidt zich uit, veelal in activiteiten die het eigen verzekeringsbedrijf ondersteunen, deels door deelnemingen, financieringen of samenwerking met anderen op nevengebieden.
Naast deze algemene aspecten van de sociaal- economische ontwikkeling in ons land, waarmede ook het verzekeringsbedrijf wordt geconfronteerd, heeft dit laatste in toenemende mate te kampen met pogingen tot inperking van delen van het werkterrein waarop het zijn sporen heeft verdiend. De komende pensioenplicht voor werknemers en de voorgestelde wettelijke regeling van invaliditeitsverzekering voor zelfstandigen zijn hier voorbeelden van.
Het jaarlijks optrekken van de loongrens voor de verplichte verzekering bij ziekenfondsen deed opnieuw in het verslagjaar een groep particulier verzekerden ongevraagd overgaan naar de sociale verzekering. Daarenboven is in de Nederlandse verzekeringsmarkt een toenemende concurrentie merkbaar, mede als gevolg van voortgaande concentraties en door penetratie van buitenlandse zijde.
Deze laatste ondervindt een merkbare stimulans van de uitbreiding van de E.E.G. en het geleidelijk vorm krijgen van de vrijheid van vestiging binnen de gemeenschap.
Het gevoerde beleid
Marktpositie
Al het bovenstaande is ook van toepassing op Delta-Lloyd, die als een van de grootste Nederlandse verzekeringsgroepen koers moest kiezen temidden van deze woelige omstandigheden.
In de periode van 1-1-1930 tot 1-1-1971 is het aantal hoofden van huishoudens bijna verdubbeld, namelijk van 1.739.000 naar 3.445.000.
Het nationaal inkomen steeg van f 6,2 miljard tot f 103 miljard of wel tot het 17-voud.
Het verzekerd bedrag bij het individuele levensverzekeringbedrijf in Nederland nam toe van circa f 3 miljard tot f 63 miljard.
Voorbeeld : Klik op de tekst voor meer
Organisatie: Bedrijfshistorie Nationale-Nederlanden
laatste wijziging 20-02-2024
1 gedigitaliseerd