Uw zoekacties: Personeelsblad 2N, 1968-10-01; p. 2

Personeelsblad 2N, 1968 ( Bedrijfshistorie Nationale-Nederlanden )

beacon
1  records
sorteren op:
 
 
 
 
NN_2N_1968 Personeelsblad 2N, 1968
Erfgoedstuk
Pagina
Personeelsblad 2N, 1968-10-01; p. 2
Titel:
Personeelsblad 2N
Archiefvormers:
Nationale-Nederlanden
Datum:
1968-10-01
Aflevering:
015
Jaar:
1968
Pagina:
2
Is onderdeel van:
Redactie
mevr. G. J. A. Brugmans,
mr. A. van der Flier, J. Postmaa,
Anthony J. D. Sips, mr. K. R. Tinga
Layout: R. Maters
Adressen
's-Gravenhage, Groenhovenstraat 2, tel. 184280, toestel 128 (tot 12.30) - 166 Rotterdam, Schiekade 130, tel. 289760-282700, toestellen 274-559
(JAP) De fusiegedachte is niet bepaald nieuw. Reeds in het allereerste begin der mensheid deed Adam aan Eva het voorstel tot een fusie om in de voor hen gewijzigde levensomstandigheden tot krachtiger eenheid te komen. Tot op de dag van vandaag heeft deze vereniging nog niet kunnen leiden tot een voor beide partijen bevredigende taakverdeling. Ondanks veelvuldige meningsverschillen heeft de firma zich echter krachtig kunnen ontwikkelen en wel in zo'n mate, dat velen zich afvragen of verdere expansie nog wel zinvol is.
De fusie tussen Nationale en Nederlanden is dus niet de eerste en, dat is bijzonder in onze eigen branche gebleken, ook niet de laatste geweest. Na ons heeft een groot aantal collega-maatschappijen onder de leus 'met fusie meer mans' zich ter bruiloft begeven, al of niet onder huwelijkse voorwaarden.
Voor de man in de straat is het altijd al moeilijk geweest verzekeringmaatschappijen uit elkaar te houden. Hoe zou hij dit ook kunnen met namen als: De Nederlanden van 1845, De Nederlanden van 1870, Nederlandsche Lloyd, Eerste Nederlandsche, Eerste Hollandsche, Holland-Utrecht, Tiel-Utrecht? Al deze — en nog vele andere — namen hebben voor hem te weinig mogelijkheid tot onderscheiding. Hij wacht misschien nog alleen op de 'Hollandsche Nieuwe'. Door alle beweging en samenklontering, die zich in de verzekeringswereld voordoet, wordt het beeld er voor hem niet duidelijker op. Zeker als hij ziet hoe een maatschappij, die het samengaan met een ander heeft wereldkundig gemaakt, plotseling ook deelneemt aan de activiteiten van een andere zojuist gevormde groep.
Stabiliteit, een van de voornaamste pijlers van het verzekeringswezen, gaat voor mijnheer Doorsnee schuil in een grondmist. 'Waarop, op wie, berust nu in feite mijn gekochte zekerheid?' verzucht hij.
Omslagfoto: Eindelijk weer eens een plaatje van HKH. Het gebouw ziet er 'af' uit en dat zit 'm in de bekleding van de dakverdieping. De aluminium band, die om de bovenste en tevens technische etage heenloopt, zit er bijna helemaal op. Het gebouw heeft plotse¬ ling allure gekregen en steekt nu met kop en schouders boven zijn omgeving uit.
Ik vrees, dat het niet alleen mijnheer Doorsnee duizelt, maar ook Jan Alleman van Neerlandsstam. Want als niet alleen namen van verzekeringmaatschappijen maar ook namen van verzekeringsvormen op elkaar gaan lijken als een glas Cola op een glas Fanta, hoe-mot-dat-dan? Ik geloof dat naast al die krachtiger eenheden er in onze branche met grote ijver en goede wil gestreefd moet worden naar 'grotere helderheid'. Dit is in het belang van alle bij het verzekeringsbedrijf betrokkenen en dat betreft dus in feite iedereen!
Verbeter het beeld van de verzekeringswereld en begin bij N.N.! Dan zal N.N. weldra als één ster met opvallende helderheid stralen aan het verzekeringsfirmament. Een vast en duidelijk punt waarop men zich kan oriënteren.
2
Voorbeeld : Klik op de tekst voor meer
Organisatie: Bedrijfshistorie Nationale-Nederlanden
laatste wijziging 04-04-2016
1 gedigitaliseerd