Archiefcollectie ( Bedrijfshistorie Nationale-Nederlanden )

De historische collectie van Nationale-Nederlanden bevat de archieven van diverse rechtsvoorgangers en wordt beheerd door de afdeling Bedrijfshistorie NN.

 
 
De jaarverslagen, tijdschriften en circulaires zijn inmiddels gedigitaliseerd en beschikbaar voor onderzoek. In deze collectie treft u de voorgangers van NN waaronder De Nederlanden van 1845, Nationale Levensverzekering-Bank, Eerste Rotterdamsche, Haagsche van 1805, Fatum, Nationale-Nederlanden, Vesta, Victoria, Victoria-Vesta, De Zeven Provinciën, RVS, Amfas, Hollandsche Societeit, Amstleven, Nederlandsche Lloyd, Arnhemsche Verzekeringsmaatschappij, OHRA en Delta Lloyd.

 

beacon
36  zoekresultaten
sorteren op:
 
 
 
 
NN_2N_1987 Personeelsblad 2N, 1987
Erfgoedstuk
Pagina
Personeelsblad 2N, 1987-05-01; p. 29
Titel:
Personeelsblad 2N
Archiefvormers:
Nationale-Nederlanden
Datum:
1987-05-01
Aflevering:
005
Jaar:
1987
Pagina:
29
Is onderdeel van:
Voor velen van u, die in het bezit zijn van een personal- of een homecomputer is de ! Micro Computer Club (MCC) geen onbekende. Wij zijn een groep enthousiastelingen die zich in de vrije tijd, maar ook in het dagelijks werk, actief bezighouden met de computer.
Door de PC-Privéregeling zijn vele medewerkers nu in het bezit van een personal computer of een MSX-2 ho¬ mecomputer. Daarom hebben velen zich aangemeld als lid van de MCC. Waren er in het afgelopen najaar nog maar ongeveer 300 leden, nu zijn het er ruim 1050.
Wat doet de MCC zoal voor haar leden? Zij richt zich zowel op de ge¬ bruikers van de PC als van de home¬ computer. Deze laatste groep is nogal gevarieerd. Zoals u weet bestaan er vele merken; een aantal daarvan vindt u terug bij onze leden zoals Commo¬ dore, Atari, BBC, Spectrum en Phi¬ lips. Zesmaal per jaar ontvangen de leden ons blad Security Bit (gemid¬ deld 64 pagina's op A-5 formaat), waarin veel interessante zaken aan bod komen.
De MCC beschikt over een (nog bescheiden) bibliotheek, waar u com¬ puterboeken kunt lenen. Verder be¬ staat de mogelijkheid om (randap¬ paratuur te lenen. De MCC heeft op de meest gangbare computertijd¬ schriften een abonnement afgesloten. De leden hebben de mogelijkheid zich via een circulatiesysteem te 'abonneren' op een viertal van deze tijdschriften. Hiervan wordt goed ge¬ bruik gemaakt.
NAMENS HET BESTUUR VAN DE MCC, KEES BINS
Gevonden alinea's: 5
Organisatie: Bedrijfshistorie Nationale-Nederlanden
laatste wijziging 04-04-2016
1 gedigitaliseerd
 
 
 
 
 
NN_2N_1987 Personeelsblad 2N, 1987
Erfgoedstuk
Pagina
Personeelsblad 2N, 1987-10-01; p. 10
Titel:
Personeelsblad 2N
Archiefvormers:
Nationale-Nederlanden
Datum:
1987-10-01
Aflevering:
010
Jaar:
1987
Pagina:
10
Is onderdeel van:
De MCC is in 1984 ontstaan uit een initiatief van een aantal en¬ thousiaste computerhobbyisten, die elkaar tijdschriften uitleen¬ den, computerprogramma's uitwisselden en elkaar met tips hiel¬ pen om zoveel mogelijk van hun hobby te maken. Ideëen en ini¬ tiatieven uit de eigen ledenkring vormden de motor van de club. Die situatie is met de komst van passiever ingestelde leden volko¬ men veranderd.
'Word lid van de micro computer club!' deze wervende oproep richtte de Micro Computer Club (MCC) aan de NN medewerkers, die in 1986 en '87 gebruik maakten van de Pc-privé-regeling. Die regeling werd 8 september '86 in een circulaire van de Raad van Bestuur aangekondigd. Medewerkers zouden in de gelegenheid worden gesteld tegen bepaalde condities en op voordelige wijze een computer aan te schaffen. Het doel van de Pc-privé-regeling was het gebruik van computers op het werk te stimuleren. Want wie thuis gewend zou raken aan de omgang met een computer zou niet minder terugdeinzen voor beeldscherm en toetsenbord in de werkomgeving. Van november '86 tot april '87 werden 738 IBM-pc's en 1226 Philips-homecomputers aan de medewerkers uitgereikt. De MCC zag dit initiatief met enthousiasme tegemoet. De uit 300 computerhobbyisten bestaande club, verwachtte name¬ lijk dat een groot aantal van de kersverse computereigenaren zich bij de MCC zou aanmelden als lid om advies en ondersteuning bij het werken met de computer te verkrijgen. Meer leden betekent meer inkomsten en dus een groter budget om nieuwe activiteiten te ontplooien.
Vanaf november maakte de mcc inderdaad een spectaculaire groei door. Ruim 800 nieuwe leden maakten de MCC in één klap tot de grootste afdeling van de NNPV. Maar het bestuur van de club verslikte zich enigszins in de aanwas. Die bracht namelijk ook een aantal moeilijk te voorspellen problemen met zich mee. De zo gegroeide ledenkring stelde het bestuur van de MCC voor logistieke knelpunten, die het bij gebrek aan mankracht niet zo snel kon oplossen als men zelf zou willen. Zo ondervond de tijd¬ schriftcirculatie met name voor de buitendienst stagnatie. Ook andere activiteiten, zoals inkoopacties en cursussen, hebben ver¬ traging opgelopen. Het clubblad Security Bit, tenslotte, dat twee¬ maandelijks moet verschijnen, is dit j aar pas één keer uitgegeven.
Is ER BIJ HET BESTUUR VAN DE MCC NOG IETS OVER VAN HET EERSTE enthousiasme voor de Pc-privé-regeling? Henk Roepers, secreta¬ ris: 'Wij zijn er nog steeds blij mee, maar de ondersteuning die leden verwachten kan en moet beter. En daaraan kunnen wij op dit moment niet voldoen. Het voornaamste probleem bij ons is een gebrek aan mankracht. Het bestuur bestaat uit zeven mensen, die ieder een eigen taak hebben. Maar voor activiteiten als cursus¬ sen, tijdschriften en dergelijke moeten wij extra tijd vrijmaken. Door het grote aantal leden dat wij hebben, komen wij armen en benen te kort. Jigal Meyer bijvoorbeeld, hoofdredacteur van ons clublad, heeft de afgelopen maanden veel tijd besteed aan de orga¬ nisatie van een inkoopactie. Door gebrek aan kopij kon het clublad niet verschijnen.'
Had de MCC zich niet beter kunnen voorbereiden? Kees Bins, voorzitter: 'Wij hadden rekening gehouden met 500 a 600 nieuwe leden. Maar tegelijkertijd hadden wij verwacht dat onder hen zich een aantal actievelingen zou bevinden, dat bereid zou zijn zich voor de club in te zetten. Ondanks herhaalde oproepen blijft hulp uit. Bij de nieuwe leden leeft veel meer de gedachte: 'Ik heb via het bedrijf een computer gekocht en nu wil ik ook support van die kant. Maar de MCC is geen NN. Wij zijn een vrijetijdsclub, waarin je zélf actief moet zijn.'
In DE CIRCULAIRE VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN 8 SEPTEMBER 1986 was ook sprake van een cursus voor de eigenaren van homecom¬ puters (he's). Waarom is die niet gegeven? De Smeth: 'Nadat de eerste he's waren uitgereikt, hebben wij een steekproef onder die nieuwe eigenaren gehouden. Hieruit bleek dat de door de MCC bijgeleverde handleiding voor het installeren en de Nederlandsta¬ lige instructieboeken van Philips voldoende duidelijk waren om met de computer uit de voeten te kunnen. Bovendien bestond er een telefonische hulpdienst van Philips. Daarom hebben wij afge¬ zien van een cursus.' Bins: 'Voor die telefonische hulpdienst heeft de MCC zich sterk gemaakt. En wat die cursus betreft, herinner ik me dat die te duur was.'
Velen die opgetogen met een pc of hc thuis kwamen, stuitten ondanks opstartinstructie of Nederlandstalige handleidingen toch op problemen. Het aansluiten van de veelpolige pluggen van prin¬ ter, monitor en toetsenbord was voor hen geen dagelijks werk. Net zo min als het instellen van de printer. En wie hierin slaagde, moest daarna ook leren omgaan met het apparaat. Er kwam na elke uitreikingssessie van de computers dan ook een golf van telefonische vragen los. Die vragen kwamen niet alleen terecht bij de infolijn voor de pe's of de Philipslijn voor hc-gebruikers. Ook het Informatie Centrum (IC), onderdeel van het Administratie Centrum, dat het zakelijk gebruik van computers binnen NN be¬ geleidt, werd opgebeld. Evenals de leden van het bestuur van de MCC. Zelfs tot op heden komen bij het IC en de MCC nog dagelijks enkele vragen binnen. Dat aantal is niet alleen sterk verminderd maar ook inhoudelijk veranderd.
Gevonden alinea's: 7
Organisatie: Bedrijfshistorie Nationale-Nederlanden
laatste wijziging 04-04-2016
1 gedigitaliseerd
 
 
 
 
 
NN_2N_1987 Personeelsblad 2N, 1987
Erfgoedstuk
Pagina
Personeelsblad 2N, 1987-10-01; p. 11
Titel:
Personeelsblad 2N
Archiefvormers:
Nationale-Nederlanden
Datum:
1987-10-01
Aflevering:
010
Jaar:
1987
Pagina:
11
Is onderdeel van:
Ligt er voor de MCC een taak om ondersteuning te geven? Mis¬ schien wel, maar zonder hulp kan zij dit niet aan.
Hoe denkt het bestuur uit de organisatorische problemen te komen? Maarten de Bruin: 'Wij hebben eind juli een enquête onder onze 1100 leden gehouden, om te inventariseren wat de behoefte en wensen zijn. Wij kregen hierop 215 reacties binnen. Dat is ruim twintig procent. Een hoge respons, want gewoonlijk ligt zo'n percentage rond de tien. Daardoor vinden wij de enquête representatief. Wij kunnen dus een aantal conclusies trekken over hoe wij verder moeten. Iets wat daarbij een belangrijke rol speelt is de vraag of men bereid is ons te helpen. Daar hebben wij 19 positieve reacties op gekregen. Wij moeten nog wel afwachten hoeveel daarvan overblijven en hoeveel tijd men denkt beschik¬ baar te hebben. Maar het opent perspectieven.' Toch verwacht de MCC nog problemen: 'Uit de enquête blijkt dat er een grote be¬ hoefte aan cursussen is. We kunnen zeggen dat circa 500 leden een of andere cursus wil volgen. Op de vraag in de enquête hoeveel zij daarvoor willen betalen, kregen wij als antwoord: vijftig a vijfenzeventig gulden. Voor ons betekent dit, dat wij zélf die cur¬ sussen moeten gaan geven, want externe cursussen zijn véél duur¬ der terwijl ons budget daarvoor niet toereikend is. Het probleem van de mankracht komt dus wéér om de hoek kijken.' Binnenkort wil de MCC deze en andere resultaten van de enquête aan haar leden voorleggen in het clubblad. 'Of Security Bit daarna regelmatig zal verschijnen, is nog steeds de vraag', aldus De Bruin. 'Vooralsnog is uit de enquête niemand naar voren gekomen die in de redactie van Security Bit wil meedraaien. En er is ook nog de kwestie van onvoldoende kopij.'
De toekomst van de mcc is al met al nog niet vrij van knel- punten. 'Daarom zou ik alle leden van de MCC, die deelnemer zijn in het Pc-privé-project willen verzoeken elkaar te helpen', reageert de heer Huizinga, voorzitter van de Hoofddirectie Neder¬ land (HDN), gevraagd naar zijn reactie op de perikelen waarmee de MCC kampt. 'Als blijkt dat een cursus duurder uitvalt dan 50,-, moet men eens bij zichzelf te rade gaan of een investering van misschien 100,- of 150,- toch niet de moeite waard is. Het zou toch zonde zijn van het geld, dat iemand elke maand nog ruim twee jaar lang moet betalen, wanneer hij of zij geen gebruik van de computer maakt?'
Daarmee is de pc-privé-regeling nog geen mislukking. Aan de doelstellingen van de regeling - medewerkers langs een stimule¬ rende weg vertrouwd te maken met automatisering — wordt door de minder geslaagde ervaringen van enkelen niet getornd. Nader onderzoek zou daar overigens nog een beter antwoord op kunnen geven, hoewel dat niet wordt overwogen. Ook de problemen van de MCC doen niets af aan de regeling. Hooguit zou je kunnen zeggen dat meer interesse voor computers ook iets meer betrok¬ kenheid bij het wel en wee van de eigen computerclub zou mogen bewerkstelligen. Tanden op elkaar en doorzetten dus. □
Gevonden alinea's: 4
Organisatie: Bedrijfshistorie Nationale-Nederlanden
laatste wijziging 04-04-2016
1 gedigitaliseerd