Uw zoekacties: Personeelsblad 2N, 1977-02-01; p. 2

Personeelsblad 2N, 1977 ( Bedrijfshistorie Nationale-Nederlanden )

beacon
1  records
sorteren op:
 
 
 
 
Erfgoedstuk
Pagina
Personeelsblad 2N, 1977-02-01; p. 2
Titel:
Personeelsblad 2N
Archiefvormers:
Nationale-Nederlanden
Datum:
1977-02-01
Aflevering:
143
Jaar:
1977
Pagina:
2
nieuw administratie-systeem voor'leven' individueel begint gestalte te krijgen
Redactie:
mevr. G. J. A. Brugmans mr. A. van der Flier J. van Niedek M. C. Pols J. Postmaa mr. K. R. Tinga
Vormgeving:
vorm vijf
Adressen: 's-Gravenhage
Prinses Beatrixlaan 15 tel. 712712 uitsluitend 's morgens tot 12.30 u. toestel 1859 voorts toestel 2060 directe lijn 711859 Op poststukken bestemd voor de Haagse Redactie gaarne toevoegen 12-74
Rotterdam
Schiekade 130 tel. 652700 toestel 560
Bij de omslag:
Onze OR-Secretaris, de heer C. Wit, is dol op vliegen. Zie pag. 5.
In de afgelopen jaren is driftig gesleuteld aan een nieuw administratie- en informatiesysteem voor Leven Individueel. Een systeem dat ook al veel met de computer te maken heeft, maar dat is in deze tijd een voor de hand liggende zaak. 'Levensverzekerings Administratie en Beleidsondersteuning met Random Access'. Zo heet het nieuwe systeem, waarin alle Leven-posten keurig op een rij zullen worden gezet. Een naam die een beetje lang uitgevallen is, maar om te voorkomen dat iemand over die moeilijke naam valt, wordt het systeem kortweg aangeduid met 'Labora'. Medewerkers van vrijwel alle Leven-afdelingen die iets met het individuele bedrijf te maken hebben zijn bij 'Labora' betrokken. Waarom is dat? Deze vraag legden wij voor aan Leven-directeur de heer S. J. Jonker.
Hij zegt er dit van:
'Vroeger werd een te automatiseren project meestal door een kleine groep automatiseringsdeskundigen van A tot Z voorbereid en uitgewerkt. Alvorens aan automatiseren toe te komen moesten deze mensen zich eerst verdiepen in de bestaande systemen. Ze moesten bij wijze van spreken de afdelingen op om de nodige kennis over de bestaande situatie te vergaren. Voordeel van deze aanpak was, dat de communicatie binnen het betrekkelijk kleine team nagenoeg 100% kon zijn en de improvisatie-mogelijkheden rijkelijk aanwezig waren.
Nadeel was echter het gevaar dat de automatiseringsspecialisten niet altijd alle benodigde gegevens bij elkaar kregen, wat een mis-interpretatie van de bedoelingen van de uiteindelijke gebruikers van het nieuwe systeem tot
S. J. Jonker: 'De bouwstenen voor 'Labora' worden door de medewerkers van de Leven-afdelingen zelf aangedragen ..
piSSi|
Voorbeeld : Klik op de tekst voor meer