In de Noordergroep wordt na de oorlog al snel besloten de status te formaliseren. De discussies over de aan te nemen juridische vorm duren jaren. Tenslotte wordt in 1952 besloten dat de leden de aandelen Nescos zullen opkopen en dat de statuten van de Nescos gewijzigd zullen worden. De aktiviteiten van de Noordergroep worden dan dus -zij het voor een deel- onder de naam Nescos voortgezet. De naam zelf wordt eveneens gewijzigd in N.V. Scheepsbouwcombinatie Nescos (Nescos). De akte wordt op 7 januari 1953 gepasseerd *  . De Noordergroep blijft ondertussen bestaan. Deze heeft voortaan vooral een financiële taak ten behoeve van Nescos en enige belangenbehartiging. Het doel van Nescos wordt dan als volgt geformuleerd: het bevorderen van de Noord-Nederlandse scheepsbouw in het algemeen, de bouw van schepen en vaartuigen voor eigen rekening, het verlenen van bemiddeling bij opdrachten tot de bouw van schepen en vaartuigen tussen opdrachtgevers enerzijds en de in Noord-Nederland gevestigde scheepswerven anderzijds, tot het kopen en verkopen van schepen en vaartuigen, motoren en scheepsbenodigdheden, alsmede het verlenen van bemiddeling daarbij, voorts het verrichten van alle handelingen, welke rechtstreeks of zijdelings in verband staan met de scheepsbouw en de handel in en exploitatie van schepen, vaartuigen, motoren en scheepsbenodigdheden in de meest uitgebreide zin, voorts het verlenen van credieten aan in Noord-Nederland gevestigde scheepsbouwers of aan opdrachtgevers, die bij in Noord-Nederland gevestigde scheepsbouwers schepen of vaartuigen laten bouwen, en tenslotte de deelneming in naamloze vennootschappen of andere ondernemingen welke op boven bedoelde terreinen werkzaam zijn *  .

De aktiviteiten beperken zich echter voornamelijk tot het verwerven, bespreken en verdelen van aanvragen voor offertes en van deze offertes zelf, oorspronkelijk alleen buiten Europa, later zonder beperkingen. Elke aanvraag krijgt een nummer vooraf gegaan door de letters NG : NoorderGroep, later Nescos Groningen. De contracten worden steeds door de werven zelf gesloten. Door samenvoeging van verschillende materiaalorders van de aandeelhouders bij toeleveringsbedrijven wordt voor de aandeelhouders een kwantumkorting bedongen. De facturering gaat evenwel rechtstreeks naar de werven. Ook coördineert Nescos wel de serviceverlening na afloop van de levering van een schip. De aandeelhouders, allen zelfstandig opererende scheepsbouwers, staand aan het hoofd van familiebedrijven, vergaderen frequent en bepalen het beleid tot in details. Door de jaren heen zijn voorstellen van de directie tot verdergaande integratie van de werkzaamheden van de werven en uitbreiding van Nescos door de aandeelhouders uiterst terughoudend behandeld. Nescos is altijd een uitvoerende organisatie geweest: de gehoorzame dochter van een wisselend aantal moeders.

De inkomsten van Nescos bestaan uit jaarlijkse kostenbijdragen van elk van de aandeelhouders. De personeelsbezetting is altijd klein geweest. De directeur vervulde ook neven-functie's namelijk in de eerste plaats die van secretaris van de Scheepvaart Vereniging Hoogezand. Het secretariaat van deze vereniging is gevestigd in het kantoor van Nescos. Bovendien is de directeur secretaris/penningmeester van de Noordergroep. De directeuren zijn geweest:
- van 1953 tot 1972 : J.J. Keuning
- van 1972 tot 1979 : S. de Jong
- van 1979 tot 1985 : A.J. van Lohuizen. Tot 1954 is het kantoor gevestigd aan de Frieschestraatweg 53a, dan wordt een deel van het pand Hereplein 11 gehuurd en wanneer dat niet meer voldoet laat men een eigen kantoor bouwen aan de Van Ketwich Verschuurlaan 287 allen te Groningen.

Eind 1953 zijn er 14 aandeelhouders. Dit aantal neemt gestaag af tot 4 in 1985. Een diepgaand meningsverschil is er de oorzaak van dat op 13 februari 1985 besloten wordt Nescos Scheepsbouwcombinatie B.V. -in 1972 is de N.V. omgezet in een B.V.- te liquideren *  . Drie van deze vier werven richten dan een nieuwe Nescos op: Nescos Groningen B.V.